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【使命·傳承】第五期:集團黨委2024年度“兩優(yōu)一先”事跡(優(yōu)秀共產(chǎn)黨員第四批) 發(fā)布時間:2025年08月15日 10時來源:本站原創(chuàng)瀏覽:4 人次


莫威,文旅集團戰(zhàn)略投融資部副經(jīng)理。在主持部門工作期間,他牽頭完成集團 “十四五” 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施評估,把脈發(fā)展瓶頸與機遇,為戰(zhàn)略糾偏提供科學(xué)依據(jù);牽頭修改集團三項主業(yè)及下屬子企業(yè)主業(yè)定位,厘清業(yè)務(wù)邊界、優(yōu)化資源配置,為集團構(gòu)建未來發(fā)展格局提供思路;在資產(chǎn)盤活工作中,他帶領(lǐng)部門以整租模式激活京都賓館物業(yè),釋放資產(chǎn)價值。帶領(lǐng)部門推進(jìn)約280宗房產(chǎn)和土地證照的劃撥轉(zhuǎn)出讓前期工作,掃清產(chǎn)權(quán)障礙,為集團轉(zhuǎn)型升級筑牢根基。這些成果背后,是他敢闖敢試的創(chuàng)新意識與精益求精的執(zhí)行能力的生動體現(xiàn),是新時代國企員工中勇?lián)姑?、銳意進(jìn)取的先進(jìn)典范,獲文旅集團2024年度突出貢獻(xiàn)獎。


唐曉華,文旅集團財務(wù)部經(jīng)理。他以硬核專業(yè)素養(yǎng)與共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在財務(wù)戰(zhàn)線筑起堅實保障,彰顯新時代國企財務(wù)管理者的先進(jìn)本色。

在資金管理領(lǐng)域,他通過科學(xué)統(tǒng)籌集團資金池,精準(zhǔn)調(diào)度現(xiàn)金流,確保各類經(jīng)營開支及時到位,為集團業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)提供 “血液保障”;面對復(fù)雜市場環(huán)境,他帶領(lǐng)隊伍果斷采取風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急處置措施,筑牢了金融風(fēng)險 “防火墻”;在應(yīng)收款項清收攻堅戰(zhàn)中,他牽頭開展專項清收工作,重建各級清收責(zé)任體系,通過精細(xì)化賬齡分析,針對性制定清收策略,幫助集團全年累計清收回款1500萬余元,進(jìn)一步盤活了沉淀資金。唐曉華同志以精益求精的職業(yè)操守與沖鋒在前的黨員本色,用實際行動詮釋了“先鋒模范”的深刻內(nèi)涵,成為集團提質(zhì)增效進(jìn)程中當(dāng)之無愧的財務(wù)“排頭兵”。


彭昊楠,柳州市電影產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。在公司發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,他勇挑重?fù)?dān),臨危受命主持工作。面對主營業(yè)務(wù)市場急劇萎縮及作為下游企業(yè)的被動困境,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展和突破求變,他果斷提出并推行“走出去,活下去”工作思路。在他的帶領(lǐng)下,公司一方面以電影社交活動為重要抓手,開展影展、創(chuàng)投、巡展等特色活動,穩(wěn)固并激活基礎(chǔ)放映業(yè)務(wù)基本盤;另一方面,以前瞻眼光主動出擊,大膽開辟新賽道。拓展了旅拍服務(wù)、團體紅色主題體驗活動、企業(yè)宣傳片攝制以及微短劇出品等多元創(chuàng)新業(yè)務(wù),這些舉措有效對沖了傳統(tǒng)市場風(fēng)險,為公司注入了強勁的新動能,彰顯了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)典范。


農(nóng)劍,柳州百里柳江旅游有限公司綜合辦主任。她深耕辦公室工作,以“早學(xué)習(xí)、早研究、早介入”和“熟知上情、吃準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情” 為工作準(zhǔn)則,增強工作主動性與針對性。在安全管理上,她善于總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,通過完善安全制度、組織安全知識培訓(xùn)班和應(yīng)急演練,顯著提升了員工的安全意識和應(yīng)急能力,公司安全管理水平不斷提升;在人力資源管理中,她細(xì)心解決員工各類問題,精準(zhǔn)招聘為公司提供人才支撐,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


陳敏超,柳州飯店集團人力資源部副部長,黨群工作部副部長。作為兩個部門的“雙料” 帶頭人,陳敏超同志始終將初心使命熔鑄于崗位實踐,在攻堅一線彰顯黨員本色。

2024年,面對集團績效考核優(yōu)化、關(guān)鍵人才緊缺、京都賓館員工分流等硬骨頭,她主動請纓、沖鋒在前,牽頭構(gòu)建全鏈條績效考核體系,將考核結(jié)果與薪酬、晉升深度綁定,激活團隊內(nèi)生動力;搭建 “網(wǎng)絡(luò) + 獵頭” 立體招聘網(wǎng),為營銷、財務(wù)等關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)引才,筑牢發(fā)展根基;創(chuàng)新 “一人一策”分流模式,通過一對一談心、多元化培訓(xùn),穩(wěn)妥推進(jìn)京都賓館員工轉(zhuǎn)崗,用暖心服務(wù)保障改革平穩(wěn)落地。

從績效革新到人才攻堅,從隊伍穩(wěn)定到黨群建設(shè),陳敏超以堅定信念、務(wù)實作風(fēng)與無私奉獻(xiàn),詮釋著新時代共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力,是當(dāng)之無愧的先鋒標(biāo)桿。


廖鵬飛,柳州市龍翔航線經(jīng)營管理有限公司規(guī)劃經(jīng)營部副經(jīng)理。從事民航工作以來始終堅守初心,勇挑重?fù)?dān),展現(xiàn)出了勇于擔(dān)當(dāng)和積極作為的工作態(tài)度。作為規(guī)劃經(jīng)營部副經(jīng)理,他積極帶領(lǐng)部門員工主動出擊,拓展市場,不斷提升服務(wù)水平,主動對接有出行需求的單位,為各類旅客出行提供24小時機票采買退改簽、座位優(yōu)選等一系列出行保障。同時,他帶領(lǐng)部門人員加強市場調(diào)研,通過廣告和市場開拓,不斷宣傳推薦柳州航班助力公司完成業(yè)績目標(biāo),展現(xiàn)出黨員的責(zé)任感與執(zhí)行力。


霍杰駿,柳州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)部副經(jīng)理。2023-2025年間,他深耕文旅融合,深挖苗族文化,配合集團招商運營專班在融水風(fēng)情苗鄉(xiāng)景區(qū),打造“融水百節(jié)鄉(xiāng),苗疆不夜場”、2024年迎龍節(jié)、非遺打鐵花嘉年華、首屆非遺萬人蘆笙比響賽等系列品牌活動,持續(xù)賦能文旅融合。在招商運營方面,2024年他參與招商 9000平方米,協(xié)助團隊盤活3.8萬㎡國有資產(chǎn),同時優(yōu)化業(yè)態(tài)布局,進(jìn)一步提升園區(qū)整體使用率。他攻堅消防驗收,全年安全零事故,連續(xù)三年獲評文發(fā)公司“優(yōu)秀員工”,所在專班獲2024年集團“先進(jìn)集體”,是新時代黨員先鋒典范。


盧炫璐,文旅集團辦公室員工。她在工作中精益求精,2024年處理公文超270份,協(xié)調(diào)會議24場次,保障重大活動順利開展。在辦文辦會辦事及日常工作中,除了對自身嚴(yán)格要求之外,還認(rèn)真細(xì)致將辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、文本模板等認(rèn)真、細(xì)致、熱情地向部門和子企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的同事進(jìn)行分享和指導(dǎo),提高了辦文辦事的效率,共同提升了業(yè)務(wù)水平和工作技能,收到同事們的一致好評,以實干彰顯黨員先進(jìn)性。


綜合整理:集團黨群工作部

排版:電影公司